KOPF schlägt KAPITAL: Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen (Günter Faltin)

BUCHEMPFEHLUNG: In diesem Buch wird Ihnen veranschaulicht, wie Sie Unternehmen gründen können, ohne über viel Eigenkapital zu verfügen. Was hat Sie selbst in den letzten Jahren davon abgehalten ein kleines Unternehmen zu gründen und Ihre Ideen umzusetzen? Das Buch von Herrn Faltin wird Ihnen neue Impulse geben und die Denkweise bei Unternehmensgründungen veranschaulichen.

Sie werden in Ihrer aktuellen Festanstellung danach keine Ruhe finden und setst an die Umsetzung Ihrer Ideen denken. Wie können Sie die Ideen umsetzen? Welche Einflüsse sind ausschlaggebend für den Erfolg? Denn nicht nur ein konsequenter und gut durchdachter Business Case wird notwendig sein, sondern auch Ihr Einsatzwille und Ihre Identifikation mit der Idee.

Es gibt viele Unternehmensgründungen in Deutschland und somit auch viele kleine Start-ups die letztlich scheitern. Junge Menschen studieren Business Administration in der Hoffnung sich selbstständig zu machen. Herr Faltin beschreibt in seinem Buch jedoch, dass der reine betriebswirtschaftliche Aspekt eher eine untergeordnete Rolle dabei spielt. Vielmehr ist kreatives Unternehmertum gefragt.

Eine exemplarische Fallstudie zeigt Ihnen, wie banal und einfach Ideen umgesetzt werden können. Das gesamte Buch ist immer wieder mit kleinen Beispielen versehen, welche dem Leser die Selbstständigkeit und die kreative Ader bei Gründungen veranschaulichen sollen.

Lassen Sie mich Ihnen einige Auszüge aus dem Buch näher erläutern:

• Intensivierung der Ideenfindung und Ideenreifung vor der Umsetzung: Es ist wichtig, dass Sie vor der erste Umsetzung nochmals die Feinheiten Ihrer Idee kritisch hinterfragen. Oft gehen Gründer zu schnell in die Umsetzung und stellen später fest, dass die Idee sich nicht vollständig umsetzen lässt. Gleichzeitig müssen Sie auch Alternativen innerhalb der Umsetzungsphase vorweg prüfen. Ein breit aufgestelltes Konzept wird das Fundament bei der Umsetzung stärken.
• Detailwissen ist nicht zwingend notwendig. Vielmehr sollte in ausgelagerten Bereichen gedacht werden: Wieso müssen Sie jeden einzelnen Arbeitsschritt oder Prozess Ihrer Idee selbst umsetzen? Teilprozesse auszulagern ist einfach und hat nur sehr geringe Risiken. Beispielsweise das Auslagern der klassischen Logistik sind im Buch des öfteren genannt.
• Wert auf Persönlichkeit anstelle Anonymität auf dem Markt: Als Gründer müssen Sie Ihre Idee in die breite tragen, Sie können nicht hoffen, dass irgendjemand Ihrer Kunden durch Zufall Sie findet. Sprechen Sie mit Freunden und Verwandten über die Idee und die Anwendungsfelder. Persönlichkeit zieht Kunden magisch an.
• Sieben Techniken Ideen reifen zu lassen: Nicht jeder Idee muss patentiert werden und eine Erfindung darstellen. Viele Unternehmensgründungen verbessern bestehende Konzepte. Hierzu werden Ihnen einige Beispiele veranschaulicht. Auch die grundlegende Einstellung ein Proble als Chance zu sehen ist für das Mindset eines Unternehmensgründer notwendig. Mit verschiedenen Techniken wird Ihnen die Ideenausarbeitung erleichtert.
• Leidenschaft und Engagement als essentieller Faktor zum Erfolg: Es ist nicht nur wichtig mit dem Unternehmen zwanghaft den Gewinn zu maximieren. Dies ist ein rein betriebswirtschaftliches Denken. Doch mehr Erfolg kann dadurch erzielt werden, dass Sie mit Leidenschaft und Engagement hinter der Idee stehen. Es ist nicht nur die finanzielle Freiheit, welche angestrebt wird, sondern auch die persönliche Entfaltung.

Was hindert Sie daran Ihre kreative Idee zu konkretisieren und die ersten Schritte in Richtung Umsetzung zu starten? Dieses Buch wird Ihnen einen Schritt weiter helfen.