Musst du in deinem neuen Job unangenehme Aufgaben übernehmen, welche niemand anderes machen möchte? Hier ist es wichtig, dass du die Grenze kennst, an der es zu viel wird. Du musst dich fragen was wirklich in deinen Verantwortungsbereich fällt.
Ken Blanchard (Entwickler des situativen Führungsstil) beschreibt sehr ausführlich, wie man es erreicht, solchen Aufgaben gezielt aus dem Weg zu gehen. Wenn eine Person etwas versucht an dich zu delegieren (Vorgesetzter), dann musst du diesen zwischen zwei Optionen entscheiden lassen. "Entweder ich erledige diese Aufgabe, oder etwas anderes bleibt dafür liegen und wird vernachlässigt." Oft ist es so, dass der Vorgesetzte sich nun eine andere Person sucht, welche die Aufgabe für Ihn erledigt.
In seinem Management Buch rät Ken Blanchard dazu sich unangenehme Aufgaben als einen Affen vorzustellen. Hat jemand eine unangenehme Aufgabe und will Sie an dich delegieren, so springt der Affe von dessen Schulter auf deine eigene Schulter. Diesen Affen dann los zu werden ist etwas schwieriger.
Vielen Personen fällt es schwer nein zu sagen und dies wird im Berufsalltag gerne ausgenutzt. Ältere Mitarbeiter sind in ihren Themengebieten so tief drin, sodass Sie immer eine Ausrede finden werden, eine Aufgabe nicht zu tun. Oder sie finden eine andere Person, in dessen Aufgabengebiet die unangenehme Aufgabe besser hinein passt,
Welche Tipps kennst du für ein deutliches "Nein", wenn jemand eine Aufgabe an dich weiter geben will? Wie kann man im Berufsalltag Leuten aus dem weg gehen, die ständig nur über unnötige Themen reden? Ist es nicht am Einfachsten zu sagen, dass man es sich erstmal überlegt, aber es nicht versprechen kann? Lohnt es sich Stress vorzutäuschen, sodass man erst garnicht in ein Gespräch verwickelt wird?
Ken Blanchard (Entwickler des situativen Führungsstil) beschreibt sehr ausführlich, wie man es erreicht, solchen Aufgaben gezielt aus dem Weg zu gehen. Wenn eine Person etwas versucht an dich zu delegieren (Vorgesetzter), dann musst du diesen zwischen zwei Optionen entscheiden lassen. "Entweder ich erledige diese Aufgabe, oder etwas anderes bleibt dafür liegen und wird vernachlässigt." Oft ist es so, dass der Vorgesetzte sich nun eine andere Person sucht, welche die Aufgabe für Ihn erledigt.
In seinem Management Buch rät Ken Blanchard dazu sich unangenehme Aufgaben als einen Affen vorzustellen. Hat jemand eine unangenehme Aufgabe und will Sie an dich delegieren, so springt der Affe von dessen Schulter auf deine eigene Schulter. Diesen Affen dann los zu werden ist etwas schwieriger.
Vielen Personen fällt es schwer nein zu sagen und dies wird im Berufsalltag gerne ausgenutzt. Ältere Mitarbeiter sind in ihren Themengebieten so tief drin, sodass Sie immer eine Ausrede finden werden, eine Aufgabe nicht zu tun. Oder sie finden eine andere Person, in dessen Aufgabengebiet die unangenehme Aufgabe besser hinein passt,
Welche Tipps kennst du für ein deutliches "Nein", wenn jemand eine Aufgabe an dich weiter geben will? Wie kann man im Berufsalltag Leuten aus dem weg gehen, die ständig nur über unnötige Themen reden? Ist es nicht am Einfachsten zu sagen, dass man es sich erstmal überlegt, aber es nicht versprechen kann? Lohnt es sich Stress vorzutäuschen, sodass man erst garnicht in ein Gespräch verwickelt wird?
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